Organisation

stratsigner, die Software für starke Unternehmensstrategien

Von der Strategieentwicklung bis zur Projektplanung inklusive Projektcontrolling

Von der strategischen Früherkennung bis zur Unternehmensstrategie

Legen Sie fest, wohin die Reise hingehen soll. Beschreiben Sie die wünschbare Zukunft mit den benötigten Ressourcen und Kompetenzen, die Sie brauchen, damit Sie Ihre Mission erfüllen können.




Strategische Unternehmensziele durch eine gezielte Strategieentwicklung für sämtliche Geschäftsbereiche in Ihrem Unternehmen.

Unternehmensstrategie

Gestalten Sie Ihre Zukunft und werden Sie zum aktiven Zukunftsgestalter.

  1. Erkennen Sie Ihre machbaren Möglichkeiten (Ressourcen – Kompetzenzen).
  2. Legen Sie Ihre wünschbare Zukunft fest (Vision).
  3. Definieren Sie Ihre Mission, wie Sie Ihre Ziele erreichen können (planbare Zukunft, Projektmanagement).

stratsigner, die Navigationshilfe für Ihre Strategieentwicklung.

Entwickeln Sie Ihre strategischen Geschäftsfelder durch gezielte strategische Unternehmensziele für eine erfolgreiche Strategieentwicklung.

Geschäftsfeldstrategie

Mit stratsigner organisieren Sie Ihre einzelnen Geschäftsfelder. Definieren Sie Ihre Ziele pro Geschäftsfeld und legen Sie Ihre Kunden- und Produktegruppen fest.

Diese Unterstützung bietet Ihnen stratsigner:

  1. Produktportfolio
  2. Kundengruppen
  3. Umsatzplanung
  4. Bewertung der einzelnen Teilmärkte
  5. kennzahlenbasiertes Controlling
  6. geschäftsfeldbasierte Zugriffsmanagement

Entwickeln Sie Ihre strategischen Geschäftseinheiten durch gezielte strategische Unternehmensziele für eine erfolgreiche Strategieentwicklung.

Strategische Geschäftseinheiten

Mit stratsigner bilden Sie sämtliche strategischen Geschäftseinheiten individuell nach Ihren Vorgaben ab. stratsigner ist nicht auf eine Branche fixiert, sondern stratsigner hilft Ihnen, einen guten Überblick zu erhalten. Legen Sie Ihre Ziele pro Geschäftseinheit fest und erwarten Sie folgende Unterstützung durch stratsigner:

  1. Produktportfolio pro Geschäftseinheit
  2. geschäftseinheitsorientierte Kundengruppen
  3. Umsatzplanung pro Geschäftseinheit
  4. Analyse und Bewertung der einzelnen Geschäftseinheiten
  5. kennzahlenbasiertes Controlling individuell pro Geschäftseinheit
  6. Zugriffsmanagement pro Geschäftseinheit

Setzen Sie strategische Unternehmensziele pro Land und Region. Damit erhalten Sie die passende Strategie für das Unternehmen.

Länder- / Regionenstrategie

Arbeiten Sie als Unternehmen in verschiedenen Ländern oder Regionen und haben Sie Ihre Unternehmensstrategie darauf ausgerichtet? Dann sollten Sie stratsigner mal etwas genauer anschauen. Mit stratsigner definieren Sie nicht nur die einzelnen Länder- oder Regionenziele, sondern stratsigner hilft Ihnen, die wichtigen Trends nicht aus den Augen zu verlieren.

Mit stratsigner arbeiten Sie mehrsprachig mit Ihren Absatzhelfern oder Absatzmittlern zusammen. Im Team mit dem integrierten CRM open Innovation erhalten Sie nicht nur einen guten Überblick, sondern Sie bleiben an vorderster Front am Ball. Mit stratsigner erhalten Sie einen Überblick, den Sie sich schon immer gewünscht haben.

Mit folgender Unterstützung dürfen Sie rechnen:

  1. Aufbau einer individuellen Länder- und/oder Regionenstrategie
  2. Einschätzung und Analyse pro Land und Region
  3. Trendmanagement pro Land
  4. Produkt launch für Neuprodukteinführungen pro Land oder Region
  5. flankierende Marketing- und Verkaufsunterstützung
  6. einheitliche Länderumsatzplanung
  7. einheitliche Budget und Kostenstellenverwaltung (Internationale Messeplanung usw.)
  8. Kooperationsinstrument für eine gute Zusammenarbeit aller beteiligten Personen in oder ausserhalb Ihrer Organisation




Strategie

Ihre Ziele bestimmen die Strategieentwicklung

stratsigner hilft Ihnen agil auf Veränderungen zu reagieren ohne die grossen strategischen Unternehmensziele aus den Augen zu verlieren.

Ziele – Strategie – Veränderungen – Taktik

Ihre strategischen Unternehmensziele

Haben Sie sich auch schon mal vorgestellt, wie Ihr Unternehmen in 5 Jahren aussehen könnte? Jede visualisierte Vorstellung einer wünschbaren Zukunft entwickelt die Energie, die uns zu Zukunftsgestalter macht. Sobald diese wünschbare Zukunft für alle beteiligten Personen im Unternehmen sichtbar wird, kann das unternehmerische Unterbewusstsein entstehen, das die Kräfte hervorbringen wird, die Sie für Ihre Zielerreichung brauchen werden. stratsigner macht Ihre Strategie sichtbar.

Legen Sie gemeinsam im Unternehmen Ihre Strategieplanung fest. Stratsigner unterstützt Sie für Ihre strategischen Unternehmensziele. stratsigner, die Software für Ihre Strategieentwicklung.

Gute Ziele brauchen eine Struktur (Strategy Map)

Mit stratsigner organisieren Sie Ihre Ziele, damit Sie die Übersicht nicht verlieren.

Organisieren Sie Ihre Ziele nach:

  1. Abteilungen
  2. Geschäftsfeldern
  3. Geschäftseinheiten

Nach der Strategy Map

  1. Perspektive Finanzen
  2. Perspektive Kunden
  3. Perspektive Prozesse
  4. Perspektive Lernen / Entwicklung

Wir haben sehr gute Erfahrungen mit dieser Aufteilung gemacht:

  1. Produkt
  2. Verfahren & Technologie
  3. Organisation
  4. Markt
  5. Wirtschaft
  6. Gesellschaft
Eine gute Strategieentwicklung für Ihr Unternehmen, kann nur dann erfolgreich sein, wenn Sie alle Mitarbeiter inklusive Geschäftsleitung im gleichen Boot haben.

Wenn alle in die gleiche Richtung gehen

Als Voraussetzung einer guten Zusammenarbeit benötigen wir die Transparenz, die Vertrauen schafft. Vertrauen entsteht nur dann, wenn Eigenverantwortung, eigene Kompetenz und die soziale Eingebundenheit im Unternehmen aktiv gelebt wird und funktioniert. stratsigner hilft Ihnen die Transparenz zu schaffen, die Sie benötigen, damit genau dieses Vertrauen entstehen kann:

  1. Definieren Sie die Schwerpunkte, die Sie für Ihr Unternehmen umsetzen möchten.
  2. Entwickeln Sie gemeinsame Ziele mit den beteiligten Personen und gestalten Sie die weiteren Schritte.
  3. Überprüfen Sie die Wirkung der einzelnen Massnahmen und korrigieren Sie agil, damit wichtige Ressourcen optimal eingesetzt werden.




Projektmanagement

Projektplanung Projektcontrolling

stratsigner, das Projektplanungstool für ein strategisches Projektmanagement

Damit alle am gleichen Strick ziehen.

Übersicht über alle Projekte

Wo läuft gerade was?

Oft sind so viele Projekte vorhanden, dass man schnell die Übersicht verlieren kann. Geschweige, dass man überhaupt weiss, was in den jeweiligen Abteilungen gerade läuft. Projektmanagement ist gerade im digitalen Zeitalter zur grossen Herausforderung geworden. Informationen werden unterschiedlich verarbeitet und dokumentiert. Projektprozesse werden, je nach Einführungszeitraum des Projektmanagements, unterschiedlich gehandhabt.

stratsigner hilft Ihnen, nicht nur den Überblick nicht zu verlieren, sondern unterstützt Sie innerhalb der Projektarbeit effektiv und effizient!

  1. integrierte Prozessvorlagen, die individuell hinterlegt werden können
  2. kennzahlengesteuertes Prozesscontrolling (Kennzahlen können selbst definiert werden)
  3. Budget- und Kostenstellenkontrolle
  4. Projekt-Dashboard für eine geniale Übersicht
  5. integriertes Kanban Board /Scrumban Board
  6. zielorientiertes Projektmanagement mit Wirkungsmessung
  7. Zugangsberechtigung
  8. Abbildung der Unternehmensorganisation
  9. intelligente Filterfunktion, damit Sie Projektkorrelationen sichtbar machen können
  10. Projektbefragungsmodul
  11. integrierte Dateiablage, oder noch besser, verlinken Sie die Dokumente mit Ihrem DMS-System

Das Team Board

Damit alle wissen was gerade ansteht.

Innerhalb eines jeden Projektes können Sie individuelle Kanban Tafeln erstellen, die Sie pro Team, Abteilung, oder Gesamtunternehmen in einem Blick zusammenziehen können. Bestimmen Sie die tiefe Ihrer Sichtweise, die Sie brauchen, damit Ihr Team oder Unternehmung den Überblick nicht verliert.

Folgende Kanban Einstellungen stehen Ihnen zu Verfügung:

  1. individuelle Spaltendefinition
  2. frei parametrisierbare Darstellung nach Produkten, Kundengruppen, Projektarten, Projektstatus, Verantwortlichkeit, involvierte Personen, Wichtigkeit, Regionen, Länder, Trendkategorien oder Budget und noch vieles mehr.

Wirkung geht vor Erfüllung ;-)

Nicht nur der Erfüllungsgrad spielt eine Rolle, sondern die eingetroffene Wirkung. Definieren Sie individuell innerhalb Ihrer Projekte die qualitativen wie auch die quantitativen Vorgaben. stratsigner macht Ihnen hier keine Einschränkung. Ob Sie nach EBITDA, DB1, DB2 oder Umsatz, Absatz oder nur die Budgetkontrolle überschauen möchten, bestimmen Sie. Sie legen fest, welche Kennzahlen zwar für das Team wichtig sind, bestimmen aber zusätzlich die Kennzahlen, die für Sie als Führungsperson entscheidend sind. Mit stratsigner haben wir einen Ansatz gewählt, der nach dem Motto funktioniert: soviel wie nötig, so wenig wie möglich.


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